つねに現場からの「変化」を目指す

どんな場所にも、否定から入る人は

いるものです。

否定してしまう原因は3つあります。

 まずひとつは、「上から目線」。

人は提案を受けて判断する立場に

立つと、悪気はなくても知らず知らずの

うちに傲慢になってしまうというのです。

もうひとつは、「耳年増」になっている

こと。

前例や過去のデータに精通し、
多くのトライアンドエラーの結果を

知っていると、いつしか頭でっかちに

なってしまうということ。

そして最後のひとつは「減点主義」で、
これがもっとも深刻です。

しかも業種や個人を問わず、中堅や

ベテランになるにつれて「否定病」

にかかる確率は高くなっていきます。

では、どうすればいいのでしょうか？
「否定病」の予防策について、
「努力とは成果を出すためにある」と
肝に銘じることです。

大切なのは、マイナスを出す可能性が

あろうと、怖がらずに挑戦すること。

最終的にはプラスになるように努力

するのが、ビジネスというゲームの

ルールだという考え方です。

最後までお読みいただきありがとうございました。

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