前回では、「動く」と「働く」の違い、 品質は、作業工程で作り込むことに ついて紹介しました。 今回は、現場・現物主義、行動主義に ついてです。 【「者」に聞かずに、「物」に聞く】 ここでの「者」とは「人」の ことで、「物」とは「現場」 「商品・製…

プリウスなどに代表される圧倒的な 品質や技術、あるいは「かんばん」 などの改善手法が注目されることが 多いですが、ものづくりの現場から 編み出された人材育成のメソッドに こそトヨタの強さの秘密があります。 【「動く」と「働く」では大違い】 職場の…

ビジネスの世界では、マインドフルネス がもてはやされています。 しかし、その効果は単なる評判ではなく 自然科学の裏づけがある、 と知っている人は多くないかも しれません。 近年の研究結果からは、主観的な判断を せず意識を「いまこの時」に集中させる…

自分が完璧には、ほど遠いことを謙虚に 認めるところから話を始めれば、相手も また自分の失敗を口にすることが楽に なります。 また、自分の間違いを認めることは、 たとえそれが正されなくても、他人に 行動を改めさせる効果があります。 自分の過ちを認め…

日本をもう一度世界が羨む競争力の ある国にするためのカギになると 考えているのがCSV（Creating Shared Value：共通価値の創造） です。 マイケル・ポーターが提唱した このコンセプトは、社会的価値と 経済的価値を同時に追求して両立 させることをめざす…

どうすれば儲ける力がつくのか。 正解があるわけではなく、 それぞれが考え抜いて、試しては 修正するというサイクルを繰り返し、 答えを探し続けるしかありません。 ただ、日本企業の強みが生かし やすい方法とそうでない方法がある のは確かです。 インサ…

自分が仕事にどのように向き合っている だろうかと振り返ってみると、 大小様々な仕事に対して、 「やらなくては」 「どれも大事だ」 「全部こなすことは出来ないだろうか」 と考えてしまっているように思えます。 また、仕事を頼まれると 「やります！」と…