組織が機能不全を起こす2大要因

韓非は、組織が機能不全になる最大の要因は

2つだと繰り返しています。


1. 働いていない者、不正をする者が利益を

得ること

2. 正しい指摘をする者、きちんと働く者が

損をすること


魏（ぎ）の西門豹（せいもんひょう）という

人物は、誠実・勤勉・無私に、ある都市を

統治したそうです。


ところが王の側近に冷淡だったため、職を

剥奪されることになりました。


韓非には、そのことに関する故事が紹介され

ています。


｢昨年、わたくしは殿のおためになるように

鄴（ぎょう）を治めたのですが、殿には

わたくしの官印を取りあげられました。

今年はわたくし、殿の側近のためになるよう

に鄴を治めましたが、それで殿はわたくしに

お辞儀をなされました。

わたくしにはとても治めることはできません｣

組織の歪みが原因で、正しく働く者が冷遇

され、誹謗中傷さえ受ける。


そして、組織のなかで権力者に媚びへつらう

者が、優秀な者だと偽って評価されていく。


そんな状態では目標達成どころか、人々は

まともに働く気をなくして当然です。


だからこそ韓非は、｢間違った評価が組織や

集団の実行力を破壊する｣としたわけです。



参考図書：『人を自在に動かす 武器として

の｢韓非子｣』
（鈴木博毅著、プレジデント社）



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