すべてのタスクが重要なわけではない
生産性と密接に関係があるのが 「タスクの重要度」の見きわめです。
生産的な日々を送りたいのであれば、 目標を定めてじっくりと考えながら 行動することが大切です。
そしてその点を突き詰めていくと、 「すべてのタスクが重要なわけでは ない」ということに気づきます。
いいかえれば、時間をかけるぶんだけ 確実に目標達成に導いてくれる タスクがあるということです。
もっとも重要なタスクに時間と活力と 集中力を注ぎこめば、同じ時間内で より多くの成果を上げることができる わけです。
では、どのようなものが重要なタスク なのでしょうか？
この点については、ふたつの判断基準 があります。
そのタスクは自分にとって意味が あるか（自分にとって価値あるものと 結びついているか）、もしくは、 仕事に大きな影響を与えるものかです。
“パレートの法則”。別名“80:20の法則” とも呼ばれます。
この法則は生産性にもあてはめることが できます。
つまり、ほんの数個のタスクが成果の 大部分をもたらすといことです。
この法則は、結果の８０パーセントは 原因の２０パーセントから導きだされる というものです。
たとえば、あなたの売り上げの ８０パーセントは顧客の２０パーセント からもたらされます。
もしくは全利益の８０パーセントは ２０パーセントの従業員によって稼ぎ だされます。
より多くの“量”をこなしたからと いって、生産性が向上したとはいえない ということです。
適切な“こと”を行うことによって、 生産性は向上します。
参考文献：『世界一の生産性バカが1年間、 命がけで試してわかった25のこと』 （クリス・ベイリー著、服部京子訳、TAC出版）
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